物流コストダウンのアクション

物流コストの低減、コストダウンをするためのアクションポイントを列挙しました。

★物流作業の改善

・ 物流機器の導入

・ ピッキングの効率化

・ 保管の効率化

・ 積載率の向上（混載化､帰便の利用等）

・ 輸配送経路の見直し

・ 車両運行管理ｼｽﾃﾑの導入

★在庫アクション

・在庫削減

・平準化

・ＳＣＭ物流管理手法

・需要予測精度の向上

・アイテム数の統合整理

◆取引先

・ 配送先数の絞り込み

・ 配送頻度の見直し

・ 物流サービスの適正化（過剰サービスを減らす）

・ 取引単位（配送単位）の大ロット化

◆物流ネットワーク

・ 物流拠点の見直し（廃止・統合・新設）

・ 物流拠点の共同化

・ 輸配送の共同化

・ 産地直送化

◆商品設計・包装

・ 物流を考慮した商品設計

・ 包装の簡素化・変更

・ パレット化

・ 包装容器の再使用、通い箱の利用等

・ 包装材の再資源化（リサイクル）

◆アウトソーシング・委託先変更・料金変更等

・ 輸配送のｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ

・ 保管・仕分のｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ

・ ｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ料金の見直し

・ ｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ先の見直し

◆組織・人員の見直し

・ 自社の物流部門の再編成

・ 物流部門の子会社化

・ 人員削減

・ 契約社員、ﾊﾟｰﾄ等の活用

◆環境・省エネルギー

・ 省エネ・低公害車両の導入

・ エコドライブ

・ モーダルシフト

・ 高効率照明の導入

・ 物流機器の省エネ化

・ 太陽光・風力・コジェネ等発電装置の設置

◆情報化

・ 物流情報システムの導入・改廃

・ バーコード、ＩＣタグの導入

◆その他

・ ABC活動基準原価計算によるコスト管理の高度化

・ 事故防止対策の実行

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