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物流コスト低減

 

物流コストダウンのアクション

 

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物流コストの低減、コストダウンをするためのアクションポイントを列挙しました。


物流作業の改善

・ 物流機器の導入

・ ピッキングの効率化

・ 保管の効率化

・ 積載率の向上(混載化、帰便の利用等)

・ 輸配送経路の見直し

・ 車両運行管理システムの導入


在庫アクション

・在庫削減

・平準化

・SCM物流管理手法

・需要予測精度の向上

・アイテム数の統合整理


取引先

・ 配送先数の絞り込み

・ 配送頻度の見直し

・ 物流サービスの適正化(過剰サービスを減らす)

・ 取引単位(配送単位)の大ロット化


物流ネットワーク

・ 物流拠点の見直し(廃止・統合・新設)

・ 物流拠点の共同化

・ 輸配送の共同化

・ 産地直送化


商品設計・包装

・ 物流を考慮した商品設計

・ 包装の簡素化・変更

・ パレット化

・ 包装容器の再使用、通い箱の利用等

・ 包装材の再資源化(リサイクル)

 

アウトソーシング・委託先変更・料金変更等

・ 輸配送のアウトソーシング

・ 保管・仕分のアウトソーシング

・ アウトソーシング料金の見直し

・ アウトソーシング先の見直し


組織・人員の見直し

・ 自社の物流部門の再編成

・ 物流部門の子会社化

・ 人員削減

・ 契約社員、パート等の活用


環境・省エネルギー

・ 省エネ・低公害車両の導入

・ エコドライブ

・ モーダルシフト

・ 高効率照明の導入

・ 物流機器の省エネ化

・ 太陽光・風力・コジェネ等発電装置の設置


情報化

・ 物流情報システムの導入・改廃

・ バーコード、ICタグの導入


その他

・ ABC活動基準原価計算によるコスト管理の高度化

・ 事故防止対策の実行

 

 

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