物流コスト低減のアクション
物流コストの低減、コストダウンをするためのアクションポイントを列挙しました。
★物流作業の改善
・ 物流機器の導入
・ ピッキングの効率化
・ 保管の効率化
・ 積載率の向上(混載化、帰便の利用等)
・ 輸配送経路の見直し
・ 車両運行管理システムの導入
★在庫アクション
・在庫削減
・平準化
・SCM物流管理手法
・需要予測精度の向上
・アイテム数の統合整理
◆取引先
・ 配送先数の絞り込み
・ 配送頻度の見直し
・ 物流サービスの適正化(過剰サービスを減らす)
・ 取引単位(配送単位)の大ロット化
◆物流ネットワーク
・ 物流拠点の見直し(廃止・統合・新設)
・ 物流拠点の共同化
・ 輸配送の共同化
・ 産地直送化
◆商品設計・包装
・ 物流を考慮した商品設計
・ 包装の簡素化・変更
・ パレット化
・ 包装容器の再使用、通い箱の利用等
・ 包装材の再資源化(リサイクル)
◆アウトソーシング・委託先変更・料金変更等
・ 輸配送のアウトソーシング
・ 保管・仕分のアウトソーシング
・ アウトソーシング料金の見直し
・ アウトソーシング先の見直し
◆組織・人員の見直し
・ 自社の物流部門の再編成
・ 物流部門の子会社化
・ 人員削減
・ 契約社員、パート等の活用
◆環境・省エネルギー
・ 省エネ・低公害車両の導入
・ エコドライブ
・ モーダルシフト
・ 高効率照明の導入
・ 物流機器の省エネ化
・ 太陽光・風力・コジェネ等発電装置の設置
◆情報化
・ 物流情報システムの導入・改廃
・ バーコード、ICタグの導入
◆その他
・ ABC活動基準原価計算によるコスト管理の高度化
・ 事故防止対策の実行
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