物流管理とは？ ロジスティクスとは？
在庫は絶対悪
在庫は絶対悪という考え方
在庫調達費用と在庫維持費用は、少ないほどよい。そのことは、誰も否定できない。
在庫は絶対悪であり、
在庫を必要とする理由を全て否定し、受注生産方式を取り入れることで、生産・販売の最適化が図られるという考え方である。
現実には、受注生産方式で、在庫をゼロにするのはかなり困難である。
在庫が緩衝材となり、欠品の苦情クレーム、顧客サービスの向上のための供給期間を短縮する方向に進む。
関連ページ
在庫は必要悪という考え方
在庫は絶対悪という考え方
トヨタの在庫の考え方
ＳＣＭでの在庫の考え方
ＢＯＯＫ
この1冊ですべてわかる 物流とロジスティクスの基本
湯浅 和夫
投票数:30
平均点:6.00
 在庫は必要悪 |
 ★物流管理の基礎 |
 先入先出法（さきいれさきだし） |
NEW BOOK
 |
セブン-イレブンの「物流」研究 国内最大の店舗網を結ぶ世界最強ロジスティクスのすべて 信田 洋二 商業界 2013-03-27 売り上げランキング : 18595 Amazonで詳しく見る |
 |
アップル、アマゾン、グーグルの競争戦略 雨宮 寛二 エヌティティ出版 2012-02-09 売り上げランキング : 104250 Amazonで詳しく見る |
BOOK
ロジ・ソリューション(株)出版プロジェクト
アニモ出版 2015-08-11
顧客満足度を高め、競争力を強化する 図解でわかる 販売・物流管理の進め方
石川 和幸
日本実業出版社 2017-03-24
お金をかけずにすぐできる 事例に学ぶ物流現場改善
鈴木 邦成
日刊工業新聞社 2017-02-21